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電子取引システムの利用リスク
電子取引システムを利用した取引であり、注文の受付に人手を介さないため、お客様が売買注文の入力を誤った場合、意図した注文が約定しない、あるいは意図しない注文が約定する可能性があります。電子取引システムは、当社またはお客様ご自身の通信・システム機器の故障、通信回線等の障害、情報配信の障害、あるいは電子取引システムそのものの障害などさまざまな原因で一時的または一定時間にわたって利用できない状況が起こる可能性、あるいはお客様の注文指示の当社システムへの延着・未着により注文が無効となる可能性があります。また何らかの原因で電子取引システムが利用できない場合は注文の発注をはじめとしてすべての取引行為が行えないリスクがあります。電子取引システム上で表示される価格は遅れ気味となり、電子取引システム上の価格情報と市場の実勢価格との間で乖離が発生する可能性があります。電子取引システムを利用する際に用いられる口座番号、暗証番号等の情報が、窃盗、盗聴などにより漏れた場合、その情報を第三者が悪用することによりお客様に損失が発生する可能性があります。※ログインID・暗証番号の厳重な管理をお願いします。「コレカラ」の強みは、リクルートグループがさまざまなリアルメディア、ネットメディアを持っていて、そのシナジー効果にもある。
「私は『ゼクシィ』(リクルートの結婚情報誌)の創刊メンバーなんですが、新生活となると住宅や保険の見直し、
FX 初心者などいろいろ生活シーンが変わっていくわけで、範囲が広い分、『ゼクシィ』はある意味、リクルートのメディアの集大成でもあったわけです。で、今回の『コレカラ』は、シニア層にとってペーパーポータル的な要素を担っていこうと考えています。
たとえば、リフォーム特集の別冊を、年に2、3回、本誌と同梱してお送りしたりとか。ほかにも、ニッチ過ぎてまだリクルートがやってない海外リゾートや田舎暮らし、移住といったテーマもあります。基本は、そういう行動の支援を本誌で行い、そこにイベントなどを絡めていくというスタンスです」
『コレカラ』は、シニア層にとってペーパーポータル的な要素を担う
オールアバウトと協業?
このほか、インターネットでの対応や
合宿免許企業とのコラボレーションの可能性も気になるところだ。
「ネットでないといけないサービスは、今年の秋ぐらいからやり始め、本格的なサービスは次の期(09年4月以降)からでしょう。1つは、昨今の個人情報管理の重要性を考えると、そんなに気軽に
レンタカーは立ち上げられません。それと、ITリテラシーでいえば、シニア世代はネットでメールや検索はしても、ネットでの物の売買や振り込みなどはまだ不得手な人もいます。そんなに急がなくても、ネット対応は少しずつ強化していけばいいんじゃないかと」
ダンボールには、ヤフーとの合弁のオールアバウト(ジャスダック上場)という、総合生活情報サイトがあるが、その中に、50代男性向けのウェブマガジン『DORON』というサイトがある。また、オールアバウトはリクルートから金融情報誌の「あるじゃん」を譲り受け、このほか“ちょいワルオヤジ”で鳴らした、岸田一郎氏が発行する「Zino」も傘下に収めており、これらのコンテンツと「コレカラ」が、ネットでコラボレーションする可能性もある。
「現時点では、我々とそうしたコンテンツがややかぶっている気はしますが、将来的には、オールアバウトとは一緒にやっていきたいという気持ちはありますね」
ちなみに、オールアバウトの取締役で編集・コンテンツ責任者の森川さゆり氏は、前述した「ゼクシィ」立ち上げ時のメンバーで、芳原氏とは気心も知れている。いずれオールアバウトとの協業が出てくるのは間違いなさそうだ。
リクルートグループ全体の中期計画はこの3月にまとめられるので、「コレカラ」の
SSLな収支計画は取材時点では未定だったが、創刊後、3年目には黒字化する計画だという。
「3年で黒字なら、
緊急地震速報の投資額もそれほどにはなりませんしね。逆に言えば、単年度黒字化で5年かかると累損負担が膨らんでしまう。当面は首都圏のみでの展開ですが、将来的には地方への拡大、それとテレビやラジオとのクロスメディア的な協業も考えています」
昨年末、リクルートは人材派遣大手のスタッフサービスを、1700億円で買収すると発表した。これにより派遣業で断トツのトップに躍り出たリクルートだが、「年金難民」と呼ばれる団塊世代以下の世代は、65歳はおろか、70歳かそれ以上まで働くことも想定しなければいけない。その場合、非正規雇用での勤務が大半なわけで、リクルートでは、また違った意味で、“将来のシニア層”をつかんでいくベースを手にしたようだ。
携帯電話を英語で
マンスリーマンション 東京(cellularphone)と呼ぶが、これは地域を半径数kmのセル(cell:細胞)に分割して、各セルを担当する基地局を介して通信を行うところから来た名称である。通常の基地局は、半径数kmのセルをカバーし、これをマクロセルと呼んでいるのだが、3G携帯の使用する2GHzの周波数帯では電波の直進性が増すため、屋外に鉄塔を立てて設置するマクロセルの基地局だけでは、屋内にまで十分な電波を送ることが困難である。この問題を解決するために、より小さな基地局を屋内向けに設置することや、屋外の電波を増幅して屋内に送り込むリピータ設置などの取り組みが行われてきた。
2.フェムトセルの仕組み
従来のマクロセルやマイクロセルは、百人単位のユーザによる同時通話、数km〜数百m半径を対象にしてきたため、その
事業再生設備や制御装置の規模も金額も大きく、携帯電話キャリアの設備投資の大きな部分を占めてきた。担当する通信の量と電波出力は極めて小さくなるものの、フェムトセルも必要とする機能はマクロセルと変わらない。しかし、想定する設置台数が飛躍的に多くなるため、その実現方法にはいくつかのバリエーションが検討されている。
2−1仕組み1
1つ目は、全く従来どおりの
アメリカ留学で基地局を増やしていく方法。